Strategisches KI-Management für Führungskräfte
Weiterbildung für das nächste Karriere-Level
In diesem Modul entwickeln Sie ein Gespür für die entscheidenden Stellschrauben einer unternehmensweiten KI-Einführung und lernen, KI-Strategien als Führungsaufgabe statt als IT-Projekt zu verstehen. Während Sie sich mit den typischen Phasen der Implementierung auseinandersetzen, erkennen Sie zudem kritische Erfolgsfaktoren wie Kultur, Werte und Datenschutz. Daneben reflektieren Sie typische Fallstricke und deren Vermeidung.
Die Fakten im Überblick
Inhalte, Lernziele und Veranstaltungsformat
Inhalte
Typische Phasen einer unternehmensweiten KI-Einführung stehen im Fokus, und Sie lernen Analysetechniken kennen. Während der Pilotierung und des Roll-outs begleiten Sie die Verankerung aktiv. Zentrale Stellschrauben wie Datenschutz, Compliance sowie Unternehmenswerte werden vertieft behandelt. Auch Ethik-Leitlinien und die Anpassung an bestehende Prozesse gehören zum Kernprogramm.
Ein KI-Projekt braucht einen mächtigen Unterstützer in der Chefetage – sonst wird es schnell abgehängt. Mitarbeiterschulungen adressieren Ängste, aber auch Statusverlust und Kompetenzsorgen müssen berücksichtigt werden. Widerstände in der Belegschaft lesen Sie als Signale, statt sie bloß als Störung zu betrachten. Fallbeispiele zeigen typische Fallstricke auf, so dass Sie diese künftig vermeiden können. Strategien ohne Werteklärung oder Schulungen ohne Change-Begleitung führen oft ins Leere. Kritische Fragen für die Geschäftsführung formulieren Sie vor der Einführung selbstständig. Best-Practice Beispiele und Fallstudien aus der Praxis runden den Inhalt ab.
Lernziele
Sie erkennen und managen erfolgreich Unternehmen, die in einem Umfeld agieren, das durch den rasanten Fortschritt künstlicher Intelligenz geprägt ist. Obwohl der Wandel schnell voranschreitet, entwickeln Sie einen Blick für mögliche Auslöser einer KI-Einführung. Intern wie extern entstehen Wandlungsbedarfe, die Sie systematisch identifizieren. Mit passenden Instrumenten managen Sie diesen Bedarf gezielt.
Gleichzeitig erkennen Sie, welche Akteure den Einführungsprozess positiv oder negativ beeinflussen können. Besondere Beachtung widmen Sie der hohen Scheiterquote von KI-Projekten. Denn Veränderungen sind im hohen Maß Führungsaufgaben, nicht nur Technologieprojekte. Beispielhaft lernen Sie, wie Sie Veränderungen kommunikativ begleiten. Ausgewählte Techniken und Instrumente setzen Sie dabei praktisch ein.
Kernbotschaft: „KI-Einführung scheitert selten an der Technologie – sondern an fehlender Passung zu Kultur, Werten und Menschen."
Veranstaltungsformat
Präsenztermin: Samstag, 26.09.2026 von 8:30 Uhr bis 15:45 Uhr am Campus Salzgitter
Online-Termin: werden ggf. zu Semesterbeginn mit den Teilnehmenden abgestimmt
Selbststudium: semesterbegleitend über die Lernplattform Moodle
Lehrender
Nicole Kannewurf
Lehrbeauftragte im Studiengang Management gesellschaftlicher Innovationen
Ablauf und Voraussetzungen
Ablauf
- Start ist jeweils zum Wintersemester (September).
- Eine Vorlesung, ggf. zusätzlich Online-Meetings und Lernplattform mit Online-Inhalten
- Das Weiterbildungszertifikat umfasst 6 ECTS.
- Nach erfolgreicher Prüfungsteilnahme wird ein Hochschul-Zertifikat ausgestellt.
Zulassungsvoraussetzungen
Die Zertifikatsprogramme können ohne Zulassungsvoraussetzungen studiert werden. Die Teilnehmer*innen werden als Weiterbildungsteilnehmende an der Hochschule Ostfalia eingeschrieben.
Die in diesem Programm abgelegten Prüfungen können in den MBA-Studiengängen der Fakultät anerkannt werden. Es sind die Zugangsvoraussetzungen für das MBA-Studium zu erfüllen.
Anmeldung zum Weiterbildungszertifikat
Das Anmeldeformular können Sie hier (externer Link, öffnet neues Fenster) herunterladen. Bitte geben Sie im Formular Ihre persönlichen Daten an, tragen Sie Ihre gewünschte Veranstaltung ein und senden es unterschrieben an info-mba-k(at)ostfalia.de (öffnet Ihr E-Mail-Programm) . Wir kümmern uns um die weiteren Schritte.
Anmeldeschluss für das Wintersemester ist der 15.08.2026
